肆拾玖坊众筹裂变模式“互联网+白酒”，四十九坊销售模式，新零售F2C模式

在今天的快节奏商业世界中，创新的营销模型正在悄然兴起，其中之一便是“倒三角营销模型”。这种模式打破了传统的营销逻辑，倒置了流程的顺序，将重点放在忠诚度的塑造上，之后转向建立美誉度，最终扩大知名度。那么，究竟是怎样的一家企业在实践这一模式，又是如何操作的呢？

肆拾玖坊正是执行这样一种营销策略的例证。它未按常规出牌，而是首先针对忠诚度做文章。他们起初选择了49个原始股东，每人出资10万元解决资本问题，并要求他们参与到企业的运营中，每个股东至少创立一个分舵。就这样，通过股东的推动，肆拾玖坊很快就建立起了108个分舵。

这些分舵继续采用众筹的方式运作，每个分舵由大约200个人组成，每人出资2万元。除了资金，他们还要负责进一步的拓展，这就是“众筹众创”的核心精神。

分舵下一步就是发展终端门店，即堂口，每个堂口由30个人组成，每人出资1万元。这些成员不只出钱，还要创建至少拥有100人的社群，以此来推动销售。

在这个模型下，股东能通过三种方式获得收益：一是股权分红，按照采购量设定比例分配；二是价差利润，即股东以内部价购买产品，然后以市场价销售，差价归股东所有；三是年终奖励，根据销售的数量，股东可获得相应的奖励。